путь тойоты: думающая компания.
Как это работает, что ими движет и за счет чего позволяет зарабатывать деньги?
Обзорный курс для быстрого понимания передовой производственной системы - TPS.
Другие названия: лин, бережливое производство, бережливое мышление...
Кратко: дело не в прямом сокращении затрат.
- Консультанты пришли и ушли, а как работает это самое "бережливое производство" – все еще непонятно.
- Потери сокращаем, но на прибыль это не влияет!
- Что важнее: организовать поток или стандартизированную работу?
- 5S не поддерживается – бардак возвращается на рабочие места…
При этом Вы находитесь под давлением заказчиков с одной стороны и ваших работников - с другой.
Заказчики хотят скидок и высокого качества, а работники - высоких зарплат и готовы перейти на другое место работы? Как при этом выполнять заказы?
Но можно жить с этим и дальше - остальные ведь как-то живут
Вместо этого можно попробовать разобраться:
Чтобы заработать больше прибыли, нужно сокращать затраты. Так ли это? Прямая экономия затрат не всегда дает желаемый результат - она чревата еще большими затратами. Знакомо?
При этом во многих финансовых моделях компаний есть "слепые пятна". Все мы знаем, что время - деньги. Устранение потерь точно связано с повышением прибыльности компании. Но мы этого почему-то не видим. Подумайте об этом.
Курс "TPS: Думающая компания" позволяет быстро увидеть компанию в целом как производственную систему, это позволит Вам не распыляясь сконцентрировать ресурсы на решении наиболее важных вопросов.
Информация представлена в виде трех основных компонентов:
- Поток и лин-учет
- Стандартизация и улучшения
- Люди
За неделю Вы поймете, какое место в системе занимает каждый из них и как они дополняют друг друга.
По моим оценкам, одна эта неделя сэкономит Вам минимум два года проб и ошибок при полноценном развертывании "бережливого производства", придав нужный вектор мышления.
Вы поймете, в каком направлении нужно двигаться...
... для того, чтобы обеспечить своей компании стабильный прирост прибыли 10-15% в год. Каждый год.
Благодаря пониманию экономики лин и производственной системы компании "Тойота" - TPS - которую я перевожу как "Думающая компания", Вы по-новому взгляните на имеющиеся у Вас процессы и ресурсы.
Наработки передового опыта мировой промышленности можно и нужно применять в Вашей компании.
Кого я жду на курсе-интенсиве?
Программа интенсива
Автор курса
Марат Зарипов
Эксперт в области TPS (лин, "бережливое производство")
- Более 20 лет в промышленности, из них более 16 лет изучения TPS
- 9 лет практики лин в компании Magna из ТОП-5 автомобильных поставщиков в мире.
- 9 лет практики в формате работы JIT/JIS — "точно вовремя"/ "точно в последовательности" — это нормально и эффективно. Покажу, расскажу.
- Опыт запуска в серийное производство более 12 новых проектов, 5 из них — на заводе Magna по производству сидений для автомобилей Ford, созданном «с нуля». Сумма бюджетов проектов превышает 300 млн. рублей.
История возникновения курса
Этот курс был создан по запросу одного из моих клиентов. Он хотел понять, что такое TPS в целом. Сначала этот вопрос поставил меня в тупик - примерно на год. Как просто и быстро объяснить столь сложный предмет? Было несколько безуспешных попыток, затем возникло вдохновение, которое и превратилось в данный интенсив.
Сначала я "обкатал" его на своих коллегах в Магне, затем обучил того самого клиента. В результате он и его команда нашли способ увеличить производительность на основном технологическом оборудовании более чем в 2 раза без особых затрат! И это при минимальном вмешательстве с моей стороны!
Этот результат вдохновил меня записать онлайн-курс - честно говоря, к тому времени я уже несколько устал рассказывать его вживую и решил автоматизировать этот рассказ :)
Считаю этот курс удачным, а что считают те, кто его прошел, читайте ниже.
Отзывы о курсе:
Курс не предназначен для просмотра на телефоне. Он подходит для просмотра на мониторе с диагональю экрана 15″ или более.
Общая продолжительность: видео около 3 ч. + текст.
По статистике, на изучение материалов интенсива может потребоваться от одного (при полном погружении) до пяти дней (при изучении частями).
Задавайте ваши вопросы!
авторизуйтесь